中小型白酒企业如何运用聚焦战略?日期:2017-08-16 09:42:00聚焦战略是近些年营销学界提出较多的经营词汇,其含义是指企业经营战略的重点应聚焦于特定的目标市场,为特定的地区或消费者提供专一的产品或服务。许多中小企业认为,在当前激烈的市场竞争环境下,中小企业应多方出击,全面撒网,寻求快速突破与发展,因而...
烟酒店老板保障持续动销应该这样做日期:2017-08-16 09:24:00办法一:通过帮助门店整理陈列增加销量。 一般来说,我们看到的BC类店,门店选址多数选在农贸市场旁边。老板也大多是没有太多专业知识的人,家族成员居多。所以,管理不太规范,家族式管理模式,人员素质差,门店陈列比较凌乱,选择产品没有什么程序和标准。...
“5个1”工程+4大关键决胜乡镇市场日期:2017-08-16 09:08:00样板乡镇市场打造的5个1工程 随着白酒行业逐渐进入深度调整期,各区域市场白酒各品牌之间的竞争也在愈演愈烈,区域白酒品牌不仅要面对本地其他品牌之间的竞争,同时要对抗二线、三线阵营的白酒品牌所施加的竞争压力,区域白酒品牌必须构建属于自己的利基市场...
葡萄酒营销的低价陷阱日期:2017-08-16 08:53:00低价是重要的竞争手段,但也是陷阱。不以品质为基础的低价,不仅是耍流氓,也是在给自己挖坑。 最低价、超低价的招牌,如何能够保证服务品质和产品品质?大部分的低价要么是以次充好,要么偷工减料。低价买到的很多都是猫腻。 价格运用得好是最有效的营销手段...
这13个销售规则 研究透了绝对能赚钱日期:2017-08-16 08:28:00销售心理学规则(一) (1)顾客有时要的并不是便宜,而是感到占了便宜; (2)不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值; (3)没有不对的顾客,只有不好的服务; (4)卖什么不重要,重要的是怎么卖; (5)没有最好的产品,只有最合适的产品; (6)没有卖不出的货,只有卖不出货...
透析县级品牌到区域龙头、省酒老大战略重点与塑造规律日期:2017-08-15 08:21:00三大因素推动行业加速发展 2000 年至今白酒历史上经历了三轮大周期: 第一轮周期(2003年-2007年),在经济恢复拉动下,白酒行业增速提升明显,从10%提升至20%以上; 第二轮周期(2009年到2012年),白酒行业收入增速继续上台阶,从20%左右提升至40%左右,主要是...
利润在下降、成本却在增加 经销商怎么办?日期:2017-08-15 08:09:00市场竞争日益加剧,整个快消行业进入真正的薄利年代,但是下游的配送、人员、仓储等各项开支增加的速度远超过官方的GDP增长。 上游厂家的态度一天比一天恶劣强硬,下游大超的各类费用更是层出不穷,按这个形式发展下去,估计破产就指日可待了。 市场容量下滑...
销量下滑、产品卖不动 这十个昏招有没有让你感同身受?日期:2017-08-14 11:00:00每每节后上班,大多是开会。新老大员们,要谈规划、树雄心、定考核、表决心、立军令状。当然,会议结束后,公司的、小团伙的酒桌上,再煮酒论一次英雄。 可是,立下军令状,2017年就一定会比2016年好吗?过去两年的beplay正规 已经显示,2015年、2016年,大多数品类...
烟酒店老板你知道如何让顾客愉快地买单吗?日期:2017-08-14 09:42:00把产品介绍给顾客,到顾客最后买单,到底是一个什么样的过程?有人说是沟通,有人说是介绍,其实都不是。 在经营过程中,我们不仅要让顾客掏腰包,更要让他愉快地掏腰包。今天我们来聊一聊通过提升老板你的导购服务意识,让顾客拥有愉快的购物体验。 案例导入...
提升烟酒店档次 这几个方法就够了日期:2017-08-14 08:31:00现实生活中,很多烟酒店都有很多方法提升自家烟酒店的档次,小生这里总结几个,供大家参考。 独有防伪标识 现在,消费者维权意识增强,市场上一些假冒伪劣商品也层出不穷。顾客越来越不相信烟酒店,对店里高档烟酒心存疑虑,生怕上当受骗买到假货。有很多烟...
酒水营销如何赢得女性消费者“芳心”?日期:2017-08-14 08:14:00消费者的性格特征、成长环境、收入水平、受教育程度等因素,无不左右着消费者的选择和购买决定,不过,女性消费者往往是冲动消费与理性选择的矛盾体,她们既会货比三家之后再进行消费,又会产生冲动型购买。 统计显示,20~50岁的女性消费者约占人口总数的21...
“产区思维”提升白酒营销力日期:2017-08-10 10:02:00深究国外酒类发展之道,最著名的莫过于葡萄酒的产区概念。产区这一概念最早来源于法国的波尔多。波尔多地区位于吉伦特河两岸,波尔多产区是全世界优质葡萄酒的最大产区,种植面积达10万公顷,年产8亿瓶的葡萄酒,其中AOC级的葡萄酒达到了总产量的95%。波尔多...
区域酒企崛起如何在产品层面布局?日期:2017-08-10 09:38:00一直以来不断有着众多的企业和资本逐步进入中国的白酒行业,寻求高额的利润。纵观行业,金融资本入股,企业并购重组、新兴企业进入等方式层出不穷,衍生了很多的新兴酒企。然而这其中一部分新兴酒企是白酒中间商的上游扩张诞生的,他们曾经是酒水行业的经销...
如何有效增加批发渠道销量让卖酒更轻松?日期:2017-08-10 08:19:00我们首先来看一看,批发渠道的构成:一般来讲,批发渠道的构成为一级经销商,二级批发商,三级批发商或是县级批发商。对于大多数食品企业来讲,批发渠道是我们最主要的销量来源,但是我们的时间分配却不是最多的,我们对此的研究也不够深入,从而影响到我们...
中小酒企如何把产品做成大单品?日期:2017-08-09 08:29:00大家好,我是老田,今天继续为总裁读书,本期推荐的是《商界》杂志,特别策划专题《小巨人崛起》中一篇文章,主题是把单品打穿的聪明决策,这个主题有点类似于酒业做超级单品的意味,值得我们去思考和借鉴。 当然,这篇文章主要讲的是小巨人企业,强调的是中...
葡萄酒小型品鉴会应该怎么筹办?日期:2017-08-08 08:44:00随着酒类市场竞争加剧,离消费者近者得天下越来越显示其价值。 进口葡萄酒商在渠道运作中经常采用的追求市场覆盖面,跑马圈地全国大招商的模式因为离消费者太远,亟需升级转型。转型方向是扁渠道+区域深耕,借鉴白酒品牌如洋河追求小区域高占有模式。 目前主...